Überall tendieren Projekte dazu länger zu dauern und mehr zu kosten als ursprünglich geplant. Hauptgrund dafür ist meist der Umgang mit Änderungswünschen und ungeplanten Ereignissen. Durch die klare Definition von Änderungsanträgen, kontinuierlichen projektbegleitenden Impaktanalysen und flexibler Hinzuziehung von Spezialisten wirken wir diesen Kostentreibern erheblich entgegen.

Projektleerlaufzeiten werden vermieden, Engpässe frühzeit kommuniziert und Priorisierungen zur Steuerung der Aktivitäten den Umständen angepasst.