In anspruchsvollen Projekten müssen vielfach sehr unterschiedliche und nebenläufige Teilprozesse koordiniert werden. Wir helfen durch unseren Projekt-Unterstützungsdienst gezielt beim Definieren von klar strukturierten, handhabbaren Aufgabenpaketen, ihrer Zuweisung zu Projektbeteiligten und bei der Reaktion auf unerwartete Ereignisse. Damit entlasten wir unsere Kunden besonders dort, wo knappe Managementkapazitäten infolge 'übersehener' Aufgaben besonders kritisch werden können.